رئيس مجلسى الإدارة والتحرير
محمد الباز
رئيس مجلسى الإدارة والتحرير
محمد الباز

«ايفاد» الصندوق شهد انخفاضًا في التدفقات النقدية خلال السنوات الأخيرة

الصندوق الدولي للتنمية
الصندوق الدولي للتنمية الزراعية

أكد الصندوق الدولي للتنمية الزراعية (ايفاد)، انه شهد في السنوات الأخيرة انخفاضاً في التدفقات النقدية العائدة نتيجة تحويل القروض إلى منح بموجب إطار القدرة على تحمل الديون.

وأضاف الصندوق، انه في حين أن تجديد الموارد لا يزال يمثل الركيزة الأساسية لتمويل الصندوق، إلا أنه من المفهوم أن احتياجات التمويل قد ترتفع بالتوازي مع الافتقار إلى الحصول على التمويل المتاح، ومن أجل الوصول إلى مستوى الدعم المطلوب لإحداث أثر كبير على المستفيدين من الصندوق، أصبح  الاقتراض من القطاع الخاص واستثماراته عناصر ضرورية لتمويل الصندوق.

وينطوي ذلك على عدد من السمات الإضافية مثل، التصنيفات الائتمانية، وتنفيذ إطار شامل لإدارة المخاطر وإنشاء مكتب لإدارة المخاطر؛ بالإضافة إلى رفع سوية مكتب المستشار العام في الصندوق بموظفين ومهارات جديدة؛ فضلا عن تنفيذ إطار 
متكامل جديد للاقتراض وألية جديدة للوصول إلى الموارد المقترضة (ألية الوصول إلى الموارد المقترضة)، بالإضافة إلى النظام الحالي لتخصيص الموارد الأساسية على أساس الأداء (نظام تخصيص الموارد على أساس الأداء)، وذلك لضمان التغطية الكاملة لتكاليف الاقتراض.

وكانت جميع العناصر الموضحة أعلاه ضرورية لتمكين الصندوق من الاستفادة من مصادر تمويل جديدة من أجل مواصلة تقديم برنامج كبير للقروض والمنح، ومن المؤكد أن هناك تكلفة مرتبطة بتحقيق ذلك، وستكون هناك أيضا تكاليف متكررة ضرورية في المستقبل للحفاظ على التصنيفات الائتمائية من الدرجة الأولى التي حصل عليها الصندوق.

وهناك مبدأن رئيسيان يدعمان نموذج عمل التجديد الثاني عشر لموارد الصندوق لضمان عمل الصندوق على تعميق الأثر وتوسيعه، وتنفيذ البرامج القطرية التحويلية، وتحقيق التغيير المؤسسي، ووضع إطار مالي قادر على الصمود. ويتمثل المبدأ الأول في القرب، ويشمل ذلك زيادة نسبة لامركزية الموظفين في المكاتب الإقليمية والمكاتب القطرية للصندوق من 36٪ في عام 2021 إلى 39٪ في عام 2022، مما يضع المنظمة على المسار الصحيح لبلوغ هدف 45٪ من الموظفين الميدانيين في عام 2024.

ويتمثل المبدأ الثاني، الذي ييسره القرب، في حاجة الصندوق إلى اتباع نهج تكيفي. وتشدد الإدارة التكيفية على القدرة على التعلم والاستجابة والتطور بسرعة لدى ظهور المخاطر والصدمات التي يمكن أن تقوض النتائج الإنمائية، وستكون إعادة البناء بشكل أفضل في عالم ما بعد جائحة كوفيد-19 بمثابة مبدأ إرشادي للصندوق في السنوات.