رخصة لمزاولة العمل وإنشاء مدرسة.. أبرز قرارت محافظة القاهرة بقرية الفواخير

عقدت المهندسة جيهان عبدالمنعم نائب محافظ القاهرة للمنطقة الجنوبية اجتماعا موسعا بمقر المنطقة برئاستها وبمشاركة لفيف من قيادات الجهات المعنية بهذا الشأن، لدراسة ومناقشة سبل وآليات تنفيذ خطة تسويق منتجات قرية الفواخير وتقديم كل سبل الدعم إلى جانب التواصل والتنسيق مع كافة الجهات لعرض ودراسة المقترحات التى تساعد فى استكمال التطوير والتسويق وقد تم التأكيد بداية والاتفاق على أنه من المحاور الهامة والرئيسية استكمال وتوفير كافة سبل الدعم للنهوض بالقرية وعمل تسويق داخليا وخارجيا لهذه الحرفة النادرة والعريقة.

وتابعت نائب المحافظ  أنه يجب التنسيق مع شركة تسويقية قوية إلى جانب إعداد خطة لامكانية الاستفادة منها بالإضافة إلى عمل حملة اعلانية قوية، مع استمرار الاهتمام بالنظافة والانارة والتسيق وإضافة اللمسات الجمالية داخل القرية.

وأكدت نائب المحافظ أنها تولى كل الاهتمام لهذا المشروع الهام وأنها تسعى جاهدة لتنفيذ المقترح الخاص باقامة معرض لعرض منتجات القرية وتسويقها.

وأشارت عبدالمنعم إلى أن العمل لابد أن يتم من خلال خطة أو رؤية يتم العمل من خلالها، ويجب بداية التواصل مع اصحاب الورش.

ومعرفة أفكارهم وأهدافهم والتنفيذ في سياقها إلى جانب ضرورة دعمهم بتدريبات إدارية وفنية لهم.

كما تم عرض اقتراح من اصحاب الفواخير بأهمية عمل مدرسة لتعليم فن حرفة الفواخير، لجعلها منظومة متكاملة مرتبطة فى المقام الأول بالمنتجات والأعمال المتعلقة بالخزف والفخار.

وأشارت إلى أنه من عوامل نجاح المعرض ان يكون معرض متكامل ويجب توفير مناخ يتيح للزائر قضاء اكبر وقت ممكن دون عناء وان تتوافر  به كل سبل الراحة والترفيه مثل الكافتريات وفرص بيع المشروبات والوجبات السريعة.

وقد أكدت على ضرورة توفير الجانب الامنى للقرية والانتهاء من تقنين اوضاع باقى الفواخير وتشكيل لجنة  والتاكيد على وجود حق انتفاع للفواخير وعمل تفويض للورثة لاستمرار الانتفاع بالفاخورة للورثة.

وعلى ذات السياق أكدت  على ضرورة حصر الاعمال المطلوبة للمشروع  إلى جانب  ضرورة، وجود خطة تطوير  قابلة للتنفيذ واهمية العمل بالتوازى والتزامن بفريق عمل مشترك بين جميع الجهات المعنية.

كما اكدت على ضرورة عمل استخراج رخصة لمزاولة الاعمال.وشهادة صلاحية لاستخدام هذه المنتجات.

ووجهت ايضا بضرورة تفعيل مجلس امناء للقرية عن طريق  عمل، مكون من 5 فرق عمل لأستكمال باقى الاعمال على ان يكون لكل فريق مهام محددة يسعى لانجازها بشكل منجز.

وقد حددت مهام مجلس الأمناء وتم تقسيم فرق العمل وتحديد  دور ومهام ومسؤليات كل فريق وهم «مجموعة التطوير» لوضع المخطط والبرامج المستقبلية للتطوير و«مجموعة الاستكمال»
ومهامها المتابعة الدورية والاشراف على  اعمال  التطوير و«المجموعة التنفيذية» و«الامنية».